Poziomy spełnienia - Biznews.pl - Najlepsze blogi o biznesie

<h1>Poziomy spełnienia</h1><p>Abyś mógł sprawiedliwie ocenić wykonanie (na przestrzeni określonego czasu) pracy przez swojego podwładnego, powinieneś posłużyć się jasno określonym zestawem kryteriów wspólnych dla wszystkich pracowników wykonujących ten sam zakres obowiązków. Niezależnie od tego, czy dokonujesz ocen, żeby przyznać premię, czy po to aby zbadać poziom kompetencji, bo przygotowujesz plan rozwoju pracownika i jego dalszego szkolenia. W takich sytuacjach trzeba posłużyć się dobrze przygotowana skalą ilustrującą poziom spełnienia poszczególnych kompetencji. Poniżej pięć poziomów spełnienia kompetencji. Potraktuj je jako "ściągawkę": Brak przyswojenia danej kompetencji. Brak zachowań wskazujących na jej opanowanie i wykorzystywanie w podejmowanych działaniach Przyswojenie kompetencji w stopniu podstawowym. Jest ona wykorzystywana w sposób nieregularny. Wymagane jest aktywne wsparcie i nadzór ze strony bardziej doświadczonych osób Kompetencja przyswojona w stopniu dobrym-pozwalającym na samodzielne, praktyczne jej wykorzystanie w trakcie realizacji zadań zawodowych Kompetencja przyswojona w stopniu bardzo dobrym, pozwalającym na bardzo dobrą realizację zadań z danego zakresu oraz przekazywanie innych własnych doświadczeń Kompetencja przyswojona w stopniu doskonałym. Zdolność do twórczego wykorzystania i rozwijania wiedzy, umiejętności i postaw właściwych dla danego zakresu działań. Pamiętaj, że np. definiując przywództwo jako postawę, opisujesz ją jako zestaw zachowań, działań, umiejętności i wiedzy. Każdy z tych obszarów to konkretne zachowania, umiejętności itp. Każdą jednotkową wartość należy rozpisać na poziomy spełnienia. To dużo pracy! Ale jako osoba dobrze zorganizowana, na pewno zorganizujesz sobie czas :) W końcu dobre planowanie to jedna z podstawowych umiejętności kierowniczych. Niezależnie od tego, czy kierujesz samym sobą, czy zespołem :)</p><p><a href="http://leadership.blox.pl/2010/02/Poziomy-spelnienia.html">Poziomy spełnienia</a></p>